研究成果：How do employees interact in routine change? High-involvement work practices at Tencent

作者：Wenzhi Zheng(华侨大学), Qingzhao Ke(华侨大学博士生), Jun Wang(华侨大学博士生) , Yenchun Jim Wu (中国台湾师范大学)

发表期刊：Personnel Review

基于结构化理论，以腾讯为探索性纵向单案例，深度剖析了高参与工作实践（HIWPs）与员工敬业度在组织惯例更新过程中的动态互构机制。研究明确指出，HIWPs与员工敬业度的交互结构是驱动惯例更新的核心前因，员工群体间的微观行为互动进一步淬炼出深层的反思性对话与集体共识，从而自下而上地推动了企业内部新旧实践的实质性演进与交替。本文创新性地提出了“结构—行为—组织惯例更新”理论框架，不仅系统解码了客观系统设计与个体能动性之间相互形塑的底层逻辑，揭开了HIWPs驱动底层组织变革的“黑箱”，还为数智时代企业推进高效、敏捷的战略转型提供了坚实的理论依据与学术支撑。

期刊介绍：《Personnel Review》（人事评论，PR）专注于人力资源管理、劳动关系、组织行为与应用心理学领域的国际权威SSCI期刊。该刊2025年度最新影响因子为4.2，近五年影响因子为4.8。在INdustrial Relations & Labor（SSCI）学科领域排名6/52（JCR Q1）；在Psychology, Applied（SSCI）学科领域排名20/115（JCR Q1）；在Management（SSCI）学科领域排名121/420（JCR Q2）。在中国科学院文献情报中心期刊分区表升级版（2025 年）中，大类管理学为3区。

研究成果：The Automation–Augmentation Paradox in New Product Development: A Curvilinear Model of Digital Employee Adoption and Perceived Teamwork Performance

作者：Wenzhi Zheng(华侨大学), Jun Wang(华侨大学博士生), Andreea Claudia Serban (布加勒斯特经济研究大学), Rongji Xiao(华侨大学), Yenchun Jim Wu(中国台湾师范大学)

发表期刊：Project Management Journal

基于社会技术系统与双元理论，以新产品开发（NPD）团队为研究对象，深入剖析了人工智能“数字员工”采纳对感知团队绩效的非线性影响及内在机制。研究揭示了人机协作中固有的“自动化-增强化悖论”：数字员工的采纳与团队绩效间呈现显著的倒U型演化轨迹。该非线性效应主要由双元创新路径的差异化中介作用所解释，即数字员工对“利用式创新”具有线性的正向赋能作用，而对“探索式创新”则产生“先促后抑”的倒U型影响。同时，客户参与价值共创不仅能强化利用式创新的正向路径，还能有效缓冲因机器过度采纳而对人类探索式创新造成的认知挤出效应。该研究突破了传统技术工具的线性决定论，厘清了数字时代人机协同共演的微观机制，为组织在智能化转型中平衡机器效率与人类主体性提供了重要的理论指导。

期刊介绍：《Project Management Journal》（项目管理学报，PMJ）是项目管理协会（PMI）的官方旗舰期刊，致力于推动项目化组织与战略执行的前沿研究。该刊2025年度最新影响因子为4.4，近五年影响因子为5.7。在Management（SSCI）学科领域排名121/420（JCR Q2）；在Engineering, Industrial（ESCI）学科领域排名55/69（JCR Q4）。在中国科学院文献情报中心期刊分区表升级版（2025年）中，大类管理学为2区。

作者简介：郑文智，男，福建仙游人，教授/博士生导师。历任工商管理学院副院长、继续教育学院院长、图书馆馆长。长期从事企业数智化、人力资源管理、组织行为与创新创业等领域的研究；主持、参与国家社科基金项目4项，省部级重大重点课题10多项。在《Entrepreneurship & Regional Development》《中国软科学》《管理科学》《管理评论》等SSCI/CSSCI杂志上发表论文60多篇。

初审：沈思莹

复审：柯育华

终审：周  飞